Planejamento Hospitalar

Sabemos que em uma Gestão Hospitalar existem diversas atuações à serem executadas, planejar, organizar e gerenciar a instituição hospitalar, supervisionar o dia-a-dia do hospital no desempenho das questões burocráticas e administrativas, manter contato com médicos e enfermeiros, controlar o quadro de servidores, além de cuidar da manutenção dos equipamentos e do estoque dos materiais, correto? Porém o maior desafio do gestor é evitar a S.E.D. - "Síndrome dos Edifícios Doentes", concorda?

Em um ambiente hopitalar é inadimissível termos uma S.E.D., pois estamos falando de vidas, e nós sabemos qual é o maior "vilão" neste tipo de ambiente, sim, o ar condicionado. Um sistema de ar condicionado, sem que haja devida manutenção e controle, pode gerar danos graves a saúde dos pacientes e dos funcionários do hospital, ou seja, para evitarmos a S.E.D. adotamos a Manutenção Preventiva como objetivo de garantir um funcionamento contínuo dos equipamentos de ar condicionado, prolongando sua vida útil, mantendo-os dentro dos padrões operacionais, garantindo a qualidade do ar de seu ambiente, conforme as determinações do Ministério da Saúde através da PORTARIA N.º 3523/98 com resolução RE 176 e RE 09 de 16/01/2003 da VIGILÂNCIA SANITÁRIA, que estabelece os parâmetros necessários para a Qualidade do Ar de Interiores em ambientes climatizados para, enfim, prevenirmos a Síndrome dos Edifícios Doentes.

Este desafio só será vencido se houver uma empresa parceira eficiente e eficaz que possua profissionais capacitados com qualidade, versatilidade e agilidade em suas soluções, esta empresa é a I'M Vidal quepossui o Planejamento Hospitalar - leia-se I'M Hospital - para atender as necessidades do gestor junto a atuação dos sistemas de refrigeração e ar condicionado.

Em todo o plano serão observadas as Normas aplicáveis ao serviço em pauta, sendo que as prescrições da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) serão consideradas como elementos de base para quaisquer serviços.